
复盘总结
我很喜欢一句话,“鸟三顾而后飞,人三思而后行”,无事思退,有事思变,成事思危。
做投资我觉得也一样,不管什么时候,都应该多思少动,眼光长远。
今年下半年随着美联储重启加息,民主党横扫两院,AI基建加速开始面临多重阻碍,科技行情走到今天,泡沫何时被刺破,已经是一个不得不思考的问题。
当然,泡沫的破灭不是一蹴而就,也不是一个月两个月就能完成出清,这是一个反反复复的过程。
在这个过程中,大家最关心的是,哪些板块最适合做对冲?
梳理几点我个人的经验之谈和看法。
(一)先说一个盲区
很多人认为美股如果重挫,黄金肯定是对冲的优质选项,逻辑是资金从科技里出来,逃到黄金避险。
其实从历史股市泡沫看,黄金对冲是失效的,这里面有个逻辑和大家讲一下。
黄金对冲的核心是美元体系下的信用风险,也就是美债,如果美元信用出现问题,那黄金就是最好选择。
AI泡沫不太一样,本质上是美元体系的内部风险,如果资金从科技板块逃离,还可以选择其他板块或美债。
理清楚这一点,我想就能大致看明白美股泡沫破裂后资金会优先去哪里。
(二)三大有效对冲
如果复盘2000、2008、2020、2022几次美股大跌,会发现有一些共性的东西,即使股市极其恐慌,依然有一些板块能稳稳跑赢大盘。
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(1)第一个是必需消费,复盘美股四次股灾,必需消费是四次危机中唯一全部跑赢大盘的板块。
这次我依然看好消费,原因是消费的收入来源和企业资本开支周期完全无关。
现在AI 的最大担心就是资本开支,而资本开支的链条是:超大规模厂商买GPU → 数据中心建设 → 电力设备订单。
这条链上的每一环都和有多少人喝可乐、牛奶无关,当这条链断掉时,必需消费的收入端一分钱都不受影响。
另外,消费的定价权也几乎不会受到影响。必需消费的特点是提价能力在品牌端而不是成本端,糖价涨了能涨价、运费涨了能涨价、关税涨了还能涨价,这就让消费有很强的韧性。
(2)第二个是医药医疗,有三次跑赢大盘,只有2020年失效。
医药医疗比较特殊,这里面有两大逻辑。
一个是医药,尤其是创新药,在AI赋能下研发周期从10–15年压缩到3–6 年,研发成本节省50%左右,AI 让创新药的研发更快、成本更低、产出更多,这对已经有现金流和商业化能力的大药企是护城河,但对需要持续融资和持续临床验证的Biotech是加速器。
所以医药行业未来会强者恒强。
另一个是医疗,AI叙事破裂时,用铲子的人(医院、药企、医疗支付方)不但不受损,还可能因为成本下降而受益。这是医疗保健区别于其他防御板块的根本逻辑——它是唯一从AI崩盘中获得相对收益的防御板块。
举一个简单的例子,医疗需求的付款方是医保和商业保险,不是消费者钱包,企业削减资本开支时,不会砍掉员工的医疗保险;经济下行时,医疗需求反而因失业率上升而增加(医保覆盖扩张)。
(3)第三个是能源,本质上不是完全对冲科技,只对冲供给冲击。
能源是完全不看需求的板块,能源企业的现金流只看售价和产量,而售价由供给稀缺性决定。
供给冲击,比如地缘、OPEC减产、产能不足、库存低位等会直接推高价格,与全球需求强弱关系不大。
但正因为如此,它的失效场景也很明确,一旦冲击是需求崩塌型,油价就会崩。比如2008年能源板块-35.9%、2020是-56%,原因不是能源企业变差了,而是全球需求塌了,把它们一起拖下去。
所以能源板块不能一概而论,能源是条件性对冲,只有当核心担忧是"AI泡沫破裂+供给冲击/地缘升级"时才成立,如果担忧是只纯需求崩塌,应该用美元现金对冲,而不是能源。
(4)第四个是公用事业,核心逻辑是公用事业板块属于类债券资产。
公用事业本质上对冲的是利率,不是AI,因为现金流像债券,估值就是长久期债券+少量成长。
10年期美债收益率从4.19% 升到4.90%(+71bp),公用事业板块XLU年内只涨了涨 4.3%(look-through PE 约19.1倍,10年均值17.8倍)——利率吃掉了需求增长。
这解释了为什么它在2000 年(降息周期)能涨 19.9%,在2022年(加息但没衰退)只跌 1.4%,但在2008 年却跌了31.6%。
所以公用事业的对冲逻辑是条件交换,如果你担心AI泡沫破裂会引发降息周期,它有效(债性替代+费率基数确定);如果你担心的是长端利率继续上行,它反而是放大器。
(三)最后简单做个总结
回到最初那个问题,如果美股科技泡沫被刺破,哪些板块对冲效果最好,历史给出了一些答案,但每次都有所不同。
结合当下情况,如果杀估值,首选必需消费和医疗;如果有供给冲击,能源备选;如果美元出现信用危机,前半段看公用事业,后半段看黄金。
另外,在股市走熊的时候,没有绝对的对冲,只有适度的缓冲,和泡沫保持的距离越大,也就意味着受到的伤害越小。
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来源:评研阁
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